企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個層級戰(zhàn)略。

下列關(guān)于企業(yè)文化形成過程的表述，錯誤的是（）。

以下不屬于經(jīng)濟方法所采用的手段和方式是（）。

管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。

企業(yè)是（）的經(jīng)濟組織，這是企業(yè)與社會政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。

下列經(jīng)濟組織可稱之為企業(yè)的是（）。

外商獨資經(jīng)營的企業(yè)，可以是（）投資興辦的。

公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。

部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。

現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價值觀七方面組成的，簡稱“七S”模式。