A.做基準預測
B.分析上月預測結果
C.結合業(yè)務計劃調(diào)整預測
D.解決缺口與分歧
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.形成供應商備選清單
B.確定供應商評估標準
C.確保評估完全基于量化指標
D.明確是否需要對供應商進行全面評估
A.一對多
B.一對一
C.多對多
D.多對一
A.通過新興技術打造信息資源整合和協(xié)同平臺
B.建立與供應鏈數(shù)字化經(jīng)營生產(chǎn)相關內(nèi)容的服務網(wǎng)絡平臺
C.搭建好供應鏈數(shù)字化運營的保障體系
D.規(guī)劃供應鏈數(shù)字化全流程
A.供應鏈數(shù)字化戰(zhàn)略決策
B.數(shù)字化戰(zhàn)略舉措應對決策
C.供應鏈全流程數(shù)字化設計
D.數(shù)字化生產(chǎn)運營渠道設計
A.價值流分析法
B.標桿瞄準法
C.DMAIC 模型法
D.ECRS 法
最新試題
標桿瞄準法用于生產(chǎn)流程優(yōu)化，其活動步驟是（）
基于（）的供應鏈金融需求分析，是指通過分析供應鏈不同發(fā)展階段，企業(yè)所面臨的經(jīng)營風險和發(fā)展機遇不同，從而產(chǎn)生不同的金融需求。
物流環(huán)節(jié)是大數(shù)據(jù)技術應用于供應鏈的一個領域，具體應用場景有（）
指數(shù)平滑法是一種常用于需求計劃制定的定量分析方法。
供應商認證一般有三種方式，包括采購方進行認證和（）
制定供應鏈數(shù)字化戰(zhàn)略措施應對決策是供應鏈數(shù)字化運營方案中戰(zhàn)略層面的內(nèi)容。
在進行產(chǎn)能規(guī)劃時，估計能力需求和現(xiàn)有能力之差為負時，就可能需要縮減產(chǎn)能。
確定服務水平是物料庫存管理的重要環(huán)節(jié)，要滿足較高的服務水平，就需要保持較高的安全庫存量。
在供應商選擇過程中，須使用SWOT分析工具分析供應商所處的各種環(huán)境因素，作為供應商選擇的依據(jù)。
主生產(chǎn)計劃是綜合生產(chǎn)計劃向具體計劃過渡的計劃，制定主生產(chǎn)計劃后，需要制定（），以檢驗主生產(chǎn)計劃是否可行。