A.自我剖析
B.環(huán)境支持或允許你干什么
C.目標設(shè)定
D.目標實現(xiàn)策略
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.清晰性原則
B.挑戰(zhàn)性原則
C.一致性原則
D.有效性原則
A.有助于個人重點發(fā)展和發(fā)揮潛能
B.提高工作技能
C.明確學(xué)習(xí)目標
D.幫助個人確定職業(yè)發(fā)展方向和目標
A.自我了解
B.組織戰(zhàn)略
C.獲得有關(guān)職業(yè)的知識
D.整合有關(guān)自我與職業(yè)世界的知識
A.員工的直接上級
B.組織最高領(lǐng)導(dǎo)者
C.職業(yè)生涯指導(dǎo)顧問
D.人力資源部經(jīng)理
A.個人職業(yè)生涯管理
B.早期職業(yè)生涯管理
C.中期職業(yè)生涯管理
D.晚期職業(yè)生涯管理
最新試題
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的著眼點并不在于現(xiàn)在應(yīng)該做什么，而是在于未來要做什么。
人力資源供需平衡是指企業(yè)通過增員、減員和人員結(jié)構(gòu)調(diào)整等措施，使企業(yè)人力資源供需完全相等的狀態(tài)。
無論組織在內(nèi)部采用何種有效的人力資源管理手段，組織競爭力提高到一定程度就必然會受到來自外部環(huán)境的制約。
通過工作分析可以了解企業(yè)現(xiàn)有人力資源的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)。
人力資源規(guī)劃是一個具有“閉環(huán)”特征的程序。
利益相關(guān)者評價法，綜合考慮了管理人員和研究人員所采用的不同的績效標準，總結(jié)出能反映組織中持有相互沖突的管理價值觀的人們對效果評價標準的各自不同的側(cè)重。
外部環(huán)境即對組織管理目標有間接影響的因素，如政府、顧客和競爭對手等。
隨著E-HR功能的逐漸強大，所有企業(yè)都需要將HR職能信息化。
人力資源成本指標反映了人力資源管理系統(tǒng)的結(jié)果質(zhì)量。
擴大縱向的工作負荷可以彌合工作中“執(zhí)行”和“控制”之間的鴻溝，增強員工的工作自主性。