A.鐵道部《鐵道行業(yè)崗位勞動(dòng)評價(jià)工作手冊》
B.紡織組織的崗位工資制
C.鞍山鋼鐵公司的崗位責(zé)任制
D.原勞動(dòng)部的《勞動(dòng)規(guī)范》
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A.工作分析是工作評價(jià)的基礎(chǔ)
B.工作評價(jià)是工作分析的基礎(chǔ)
C.工作分析是工作評價(jià)的結(jié)果
D.工作評價(jià)是工作分析的結(jié)果
A.工作評價(jià)以崗位為評價(jià)對象
B.工作評價(jià)對崗位的相對價(jià)值進(jìn)行衡量
C.工作評價(jià)運(yùn)用多種技術(shù)和方法
D.工作評價(jià)測量了員工對企業(yè)的貢獻(xiàn)程度
A.文獻(xiàn)資料分析法
B.訪談分析法
C.工作任務(wù)清單分析法
D.關(guān)鍵事件法
A.直接利用文獻(xiàn)目錄與索引
B.咨詢專家
C.抄錄和復(fù)印
D.直接觀察
A.有利于雙方的溝通
B.有利于信息資料的收集
C.有利于激發(fā)被訪談?wù)叩闹鲃?dòng)性
D.有利于降低工作分析的成本
最新試題
漢代思想家王符:《潛夫論·忠貴》“德不稱其任,其禍必酷;能不稱其位,其殃必大?!闭撌隽说屡c才的關(guān)系,指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關(guān)系,提出了由工作挑選人的思想。
問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。
職位評價(jià)工具通常以定性工具為主。
分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評價(jià)方法。
工作概要是工作職責(zé)的具體表現(xiàn)形式與進(jìn)一步細(xì)化。
職位評價(jià)是確定組織中各崗位價(jià)值的過程。
ABC分類權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡便方法。
影響組織設(shè)計(jì)的一般環(huán)境對組織經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)沒有直接影響。
從大系統(tǒng)的角度來說職位評價(jià)是將工作分析與薪酬設(shè)計(jì)相聯(lián)系的橋梁。
勞動(dòng)強(qiáng)度主要反映了崗位勞動(dòng)者智力的付出和心理狀態(tài)。