A.讓該資源加班
B.同該資源的經(jīng)理談判
C.提交一項(xiàng)變更請(qǐng)求
D.咨詢質(zhì)量保證計(jì)劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.安排一次檢查
B.進(jìn)行趨勢(shì)分析
C.進(jìn)行階段結(jié)束審查
D.獲得客戶簽字
A.實(shí)施該變更請(qǐng)求
B.拒絕該變更請(qǐng)求
C.請(qǐng)求詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析報(bào)告
D.請(qǐng)求新產(chǎn)品的可行性研究
A.魚骨圖
B.直方圖
C.控制圖
D.非一致性報(bào)告
A.審查進(jìn)度,看是否有壓縮進(jìn)度的機(jī)會(huì)
B.讓發(fā)起人考慮這樣情況,并在項(xiàng)目章程中包含更多資金
C.進(jìn)行備選方案分析并重新審視任務(wù)以減少項(xiàng)目成本
D.與關(guān)鍵相關(guān)方開會(huì),審查項(xiàng)目掙值(EV)并減少項(xiàng)目成本
A.定期與所有相關(guān)方召開面對(duì)面會(huì)議
B.確保更新和溝通相關(guān)方管理計(jì)劃
C.只要新的相關(guān)方加入項(xiàng)目就安排一次團(tuán)建活動(dòng)
D.在下一次團(tuán)建會(huì)上安排相關(guān)方正式介紹自己
最新試題
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝()
項(xiàng)目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些()
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí),通常有幾種變通的方法()
項(xiàng)目管理不善時(shí),會(huì)經(jīng)歷哪些階段()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問題()
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是()
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()