單項選擇題在一個復(fù)雜項目中，項目經(jīng)理困擾于大量文件，以及如何用最佳方法分發(fā)這些文件。項目經(jīng)理應(yīng)該査詢下列哪一項？（）

A.項目管理信息系統(tǒng)（PMIS）
B.配置管理系統(tǒng)
C.項目相關(guān)方溝通需求
D.績效報告和問題日志


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1.單項選擇題在項目開始時承諾參與的一個關(guān)鍵項目人員現(xiàn)在不可用。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.提出項目將延遲的擔(dān)憂
B.評估影響
C.重新制定項目計劃
D.招募另一位人員

2.單項選擇題一個涉及國家教育新標準的項目正在執(zhí)行中，在確認準備好的教科書期間，團隊成員發(fā)現(xiàn)某些書籍不符合事先定義的項目標準。項目經(jīng)理應(yīng)該下列哪一項來確認這個問題？（）

A.范圍基準和質(zhì)量核對單
B.進度基準和質(zhì)量核對單
C.項目基準和質(zhì)量核對單
D.范圍基準和質(zhì)量測量指標量測量指標

3.單項選擇題用于在開發(fā)過程中進行產(chǎn)品測試的一個供應(yīng)商技術(shù)正在被逐步淘汰，如果需要，項目委員會同意提供額外的時間和資金進行測試。項目經(jīng)理應(yīng)該如何處理這個風(fēng)險？（）

A.通過從范圍中刪除測試來規(guī)避風(fēng)險
B.通過將測試活動外包給合格供應(yīng)商來轉(zhuǎn)移風(fēng)險
C.使用另一種測試技術(shù)來減輕風(fēng)險
D.通過使用淘汰的技術(shù)進行測試來接受風(fēng)險

5.單項選擇題項目團隊收到了新的未經(jīng)測試的指令，以完成發(fā)布活動，這導(dǎo)致了項目的重大延遲。在解決該問題之后，以及在經(jīng)驗教訓(xùn)活動期間，項目經(jīng)理感知到多個團隊成員之間的敵意。若要確保經(jīng)驗教訓(xùn)活動取得成功，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.為所有參與者創(chuàng)建一個無偏見的環(huán)境
B.與每個人單獨交談以獲得他們的反饋
C.僅與資源經(jīng)理一起起草經(jīng)驗教訓(xùn)活動
D.將經(jīng)驗教訓(xùn)活動推遲到以后的日期