A.物資平衡表編制工作咨詢
B.庫存量咨詢
C.物資需要量咨詢
D.物資供應(yīng)目錄編制工作咨詢
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A.鑒定成本
B.預(yù)防成本
C.內(nèi)部故障成本
D.外部故障成本
A.單一品種的大量生產(chǎn)方式
B.少批品種的大批生產(chǎn)方式
C.較多品種的中批生產(chǎn)方式
D.多品種的單件小批生產(chǎn)方式
A.產(chǎn)品開發(fā)管理咨詢
B.日常技術(shù)管理咨詢
C.科研管理咨詢
D.技術(shù)開發(fā)管理咨詢
A.外部環(huán)境決定的
B.行業(yè)特點(diǎn)決定的
C.企業(yè)技術(shù)特點(diǎn)決定的
D.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決定的
A.企業(yè)環(huán)境
B.企業(yè)戰(zhàn)略
C.人員素質(zhì)
D.企業(yè)規(guī)模
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略管理調(diào)研分析與診斷中，需要收集的外部信息內(nèi)容包括哪些。
企業(yè)戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題，診斷時(shí)一般從哪些方面考慮。
簡述咨詢與診斷方案設(shè)計(jì)的流程。
在組織變革中，為減少阻力，可以采用以下哪些措施（）
簡述戰(zhàn)略咨詢假設(shè)的重要性。
簡述后續(xù)服務(wù)階段主要包括哪些內(nèi)容。
撰寫戰(zhàn)略診斷報(bào)告書有哪些注意事項(xiàng)。
能夠描述出企業(yè)未來經(jīng)營活動(dòng)狀況的戰(zhàn)略目標(biāo)體系應(yīng)包含如下哪些內(nèi)容（）
簡述企業(yè)咨詢?cè)\斷預(yù)備調(diào)查中的注意事項(xiàng)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)通常可以認(rèn)為由三個(gè)維度組成，這便是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)三維模型。這三個(gè)維度分別是（）