A.矩陣
B.項目
C.團隊
D.虛擬
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A.官僚結(jié)構(gòu)
B.簡單結(jié)構(gòu)
C.功能結(jié)構(gòu)
D.團隊結(jié)構(gòu)
A.團隊結(jié)構(gòu)
B.矩陣結(jié)構(gòu)
C.項目結(jié)構(gòu)
D.無邊界組織
A.簡單結(jié)構(gòu)
B.職能結(jié)構(gòu)
C.項目結(jié)構(gòu)
D.團隊結(jié)構(gòu)
A.團隊
B.項目
C.矩陣
D.傳統(tǒng)
A.事業(yè)部結(jié)構(gòu)
B.團隊結(jié)構(gòu)
C.矩陣結(jié)構(gòu)
D.項目結(jié)構(gòu)
A.員工和其他有相似任務(wù)的人分組
B.注重結(jié)果
C.維護成本不高
D.即使組織在成長過程中發(fā)生變化,它仍然是適當?shù)?/p>
A.簡單
B.職能
C.部門
D.矩陣
A.組織在有等級制度的情況下運轉(zhuǎn)得更好
B.必須有人監(jiān)督員工的努力
C.管理者需要控制員工如何使用技術(shù)
D.在沒有等級制度的情況下,員工更有可能從事不道德的行為
A.更機械化
B.更加分散
C.更有機化
D.更不正規(guī)化
A.批量生產(chǎn)
B.持續(xù)生產(chǎn)
C.連續(xù)生產(chǎn)
D.單位生產(chǎn)
最新試題
目標計劃的跟進控制中最后一個步驟是()
教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。
損耗時間的外在因素有()
管理工作中寬嚴結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應該代表的是()
柏拉圖的二八法則包含有()
企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當前企業(yè)的方式,以實際效果為導向。
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。