多項選擇題糾正績效考評暈輪誤差的方法有()。

A.建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ饔涗浿贫?br/>B.評價標(biāo)準(zhǔn)要制定得詳細、具體、明確
C.對考評者適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),提高考評的技巧技術(shù)水平
D.使用強迫分步法
E.考評者必須掌握全面數(shù)據(jù)資料


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1.多項選擇題下列考評方法屬于行為導(dǎo)向型的客觀考評方法的是()。

A.選擇排列法
B.關(guān)鍵事件法
C.行為觀察法
D.目標(biāo)管理法
E.合成考評法

2.多項選擇題管理者在進行績效溝通時需要掌握的技巧不包括()。

A.溝通時應(yīng)態(tài)度坦誠
B.溝通時盡量以點概面
C.掩蓋自己的想法和需要
D.要具有前瞻性
E.溝通應(yīng)具有建設(shè)性

3.多項選擇題績效溝通的內(nèi)容有()。

A.績效計劃溝通
B.績效輔導(dǎo)溝通
C.績效實施溝通
D.績效反饋溝通
E.績效改進溝通

4.多項選擇題下列哪些時機可以對員工進行績效輔導(dǎo)?()

A.當(dāng)員工向你請教問題時
B.當(dāng)員工征求你關(guān)于新點子的想法時
C.員工在工作中遇到障礙時
D.發(fā)現(xiàn)更好的方式能使工作更快更好時
E.經(jīng)過培訓(xùn)的員工開展再培訓(xùn)時

5.多項選擇題在設(shè)定KPI時,對工作的產(chǎn)出項目過多問題,糾正的辦法是()。

A.刪除與工作目標(biāo)不符合的產(chǎn)出項目
B.跟蹤“錯誤率”
C.設(shè)定更深入的績效考評指標(biāo)
D.比較貢獻率,合并同類項
E.修改績效標(biāo)準(zhǔn)

最新試題

收入-利潤=成本實際上表達了“算了再干”的思想,這種模式在企業(yè)經(jīng)營預(yù)算中起主導(dǎo)作用。

題型:判斷題

通過工作分析可以了解企業(yè)現(xiàn)有人力資源的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)。

題型:判斷題

按照企業(yè)生命周期理論發(fā)展的觀點,每個階段都有穩(wěn)定期和轉(zhuǎn)型期。

題型:判斷題

事項識別是通過監(jiān)測及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題,繼而深入分析問題,找出問題的根源。

題型:判斷題

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的著眼點并不在于現(xiàn)在應(yīng)該做什么,而是在于未來要做什么。

題型:判斷題

人力資源供需平衡是指企業(yè)通過增員、減員和人員結(jié)構(gòu)調(diào)整等措施,使企業(yè)人力資源供需完全相等的狀態(tài)。

題型:判斷題

社會保險費用主要受國家、地區(qū)相關(guān)規(guī)定的影響,具有較強連續(xù)性,不易預(yù)測。

題型:判斷題

人力資源成本指標(biāo)反映了人力資源管理系統(tǒng)的結(jié)果質(zhì)量。

題型:判斷題

組織重組的要點在于立足于長期戰(zhàn)略而對公司業(yè)務(wù)活動范圍進行的調(diào)整和平衡。

題型:判斷題

工作再設(shè)計的結(jié)果就是使組織以新的形式各異的工作集合體凝聚員工,實現(xiàn)增效。

題型:判斷題