A.供應商出價
B.采購工作說明書（SOW）
C.采購管理計劃
D.工作分解結構WBS
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你可能感興趣的試題
A.歷史經驗教訓
B.三點估算
C.類比估算
D.專家判斷
由于活動A的資源不可用，這項活動將會延遲五周。根據表格內容，對項目的影響是什么？（）
A.項目將延期五周
B.活動F的浮動時間將增加五周
C.活動F將延期五周
D.項目結束日期保持相同
A.增加更多資源，并列執(zhí)行任務，并允許加班，以便進一步對計劃進度趕工
B.執(zhí)行儲備分析，確定延期的成本影響
C.隔離導致延期的任務，找到根本原因，并執(zhí)行糾正措施
D.要求采購團隊評審供應商合同協議
A.定性風險分析
B.風險審計
C.風險審查會
D.風險分類
A.項目資金需求、成本基準和項目儲備計劃
B.范圍基準、風險登記冊和項目進度計劃
C.質量管理計劃、項目資金需求和風險登記冊
D.范圍基準、時間基準和批準的變更請求
最新試題
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
項目經理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
項目經理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）
在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經理應該首先做什么（）
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？