A.擁有管理者頭銜
B.是組織中一員
C.履行管理四大職能
D.擁有直接下屬
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A.管理者在組織中擔(dān)負(fù)的基本職責(zé)是一樣的
B.管理者所承擔(dān)的責(zé)任與其所獲得的權(quán)力和利益大小相對(duì)應(yīng)
C.管理者僅需對(duì)下屬的工作負(fù)責(zé)
D.組織中出現(xiàn)任何問(wèn)題，管理者都要承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
A.建議權(quán)
B.支配權(quán)
C.獎(jiǎng)賞權(quán)
D.強(qiáng)制權(quán)
A.管理者的權(quán)力總是有效的
B.管理者的權(quán)力通過(guò)組織正式的渠道發(fā)揮作用
C.管理者的職權(quán)源自工作需要
D.擁有一定的指揮權(quán)是保證管理者履行職責(zé)的條件之一
A.精通業(yè)務(wù)
B.較廣的知識(shí)面
C.強(qiáng)烈的管理意愿
D.較強(qiáng)的人際技能
A.高層
B.中層
C.基層
D.職能
最新試題
下列哪一種對(duì)管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處？（）
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是（）
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國(guó)際資本流動(dòng)，它包括以下形式（）
將計(jì)劃分為程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃，這是根據(jù)計(jì)劃的（）進(jìn)行分類的。
影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括（）
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟，領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整？（）
下列影響決策的因素中，不屬于決策主體因素的是（）
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是（）
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí)，需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是（）