A.關(guān)心人
B.工作管理
C.員工取向
D.生產(chǎn)取向
E.無為而治
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A.領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系
B.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
C.工作結(jié)構(gòu)
D.職權(quán)
E.決策類型
A.政治、經(jīng)濟條件
B.工作結(jié)構(gòu)
C.競爭戰(zhàn)略
D.個人特征
E.工作團隊
A.為個人利益使用權(quán)力
B.雙向溝通
C.激勵下屬獨立思考
D.提升自己的個人愿景
E.從危機中思考與學(xué)習(xí)
A.個性化關(guān)懷
B.放任
C.魅力
D.激勵
E.智慧型刺激
A.確認階段
B.智力活動階段
C.設(shè)計活動階段
D.發(fā)展階段
E.選擇階段
A.行為
B.技能
C.知識
D.行動
E.韌性
A.忽視了下屬的需要
B.沒有指明各種特質(zhì)之間的相對重要性
C.忽視了情境因素
D.沒有任何研究證明特質(zhì)與成功的領(lǐng)導(dǎo)是正相關(guān)的
E.沒有區(qū)分原因和結(jié)果
A.密西根模式支持員工取向的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)
B.密西根模式和俄亥俄模式不能相互印證
C.密西根模式所羅列的兩個維度在性質(zhì)上與俄亥俄模式不同
D.密西根模式是管理方格圖理論的進一步發(fā)展
A.上下級關(guān)系較好,工作結(jié)構(gòu)化程度較高,領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)較大
B.上下級關(guān)系較壞,工作結(jié)構(gòu)化程度較低,領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)較大
C.上下級關(guān)系較壞,工作結(jié)構(gòu)化程度較高,領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)較小
D.上下級關(guān)系較好,工作結(jié)構(gòu)化程度較低,領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)較小
A.支持型領(lǐng)導(dǎo)
B.參與式領(lǐng)導(dǎo)
C.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)
D.成就取向式領(lǐng)導(dǎo)
最新試題
俄亥俄模式把領(lǐng)導(dǎo)分為()
關(guān)于魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論的說法,錯誤的是()。
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)—成員交換理論的陳述,正確的是()。
經(jīng)濟理性模型認為決策者應(yīng)具備的特征包括()
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者技能的說法,錯誤的是()。
關(guān)于交易型和改變型領(lǐng)導(dǎo)的說法,正確的有()。
特質(zhì)理論有一些缺陷,在解釋領(lǐng)導(dǎo)行為方面的不足主要包括()。
生命周期理論提出的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格包括()
俄亥俄大學(xué)研究得出的領(lǐng)導(dǎo)行為維度包括()。
認為決策者在進行選擇的時候采用滿意原則而非最大化原則的決策模型是()