精細(xì)化管理章節(jié)練習(xí)(2018.02.13)
來源:考試資料網(wǎng) 3 考核單位應(yīng)與項目部簽訂《項目部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書》,作為年度和項目期末績效考核的依據(jù)。責(zé)任書的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括()。
參考答案:“13化”管理:項目管理層級化、要素管控集約化、資源配置市場化、產(chǎn)品清單預(yù)算化、管理責(zé)任矩陣化、成本控制精細(xì)化、管理流程...
參考答案:績效考核指標(biāo)體系由財務(wù)績效和管理績效兩類指標(biāo)組成。
