石油企業(yè)精細(xì)化管理章節(jié)練習(xí)(2019.05.10)

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1 銷(xiāo)售企業(yè)要通過(guò)經(jīng)營(yíng)和管理創(chuàng)新控員積極推進(jìn)業(yè)務(wù)（）、管理（）。

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2 測(cè)時(shí)寫(xiě)實(shí)工作在組織形式上由（）牽頭，（）驅(qū)動(dòng)組建多部門(mén)參加的工作組。

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3 下面措施當(dāng)中可以解決一線員工勞動(dòng)超時(shí)問(wèn)題的是（）。

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4 在精細(xì)化管理過(guò)程中，企業(yè)要學(xué)會(huì)使用兩個(gè)工具，即（）

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5 2012年1-4月銷(xiāo)售企業(yè)毛利空間（）2010年。

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6 按照成品油營(yíng)銷(xiāo)管理體系結(jié)構(gòu)，銷(xiāo)售公司是（），地區(qū)公司是（）。

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7.問(wèn)答題市場(chǎng)環(huán)境對(duì)銷(xiāo)售公司的不利影響因素包括哪些？

參考答案：受?chē)?guó)際油價(jià)高位運(yùn)行、經(jīng)濟(jì)增速放緩、節(jié)能減排、價(jià)格機(jī)制及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等因素影響，銷(xiāo)售企業(yè)將面臨銷(xiāo)量及毛利空間增長(zhǎng)受限、成本費(fèi)用...

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8 銷(xiāo)售業(yè)務(wù)2015年員工隊(duì)伍控制計(jì)劃的目標(biāo)任務(wù)分析中：兩“少”的內(nèi)涵指：（）少65億元，增加了利潤(rùn)。（）少7%，減輕了成本負(fù)擔(dān)。

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9 截止2011年4月底，測(cè)時(shí)寫(xiě)實(shí)已覆蓋了（）加油站，（）油庫(kù)，（）片區(qū)，（）機(jī)關(guān)。

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10 經(jīng)濟(jì)增加值=（）。

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