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每日一練
章節(jié)練習
石油企業(yè)精細化管理問答題每日一練(2019.10.25)
來源:考試資料網(wǎng)
1.問答題
市場環(huán)境對銷售公司的不利影響因素包括哪些?
參考答案:
受國際油價高位運行、經(jīng)濟增速放緩、節(jié)能減排、價格機制及市場競爭等因素影響,銷售企業(yè)將面臨銷量及毛利空間增長受限、成本費用...
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2.問答題
說明全員、全過程管理KPI指標考核體系級次及考核對象?
參考答案:
金員、金過程管理的KPI指標考核體系,覆蓋了恩部、地區(qū)公司、地市公司三級全部銷售業(yè)務。其中,銷售公司制定管理手冊的量化考...
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3.問答題
請簡要闡述十二五末要實現(xiàn)的精細化管理目標中“發(fā)展質(zhì)量明顯增強”的涵義?
參考答案:
成品油銷售量超過1.56億噸,零售量超過1.18億噸,零售比例力爭78%,市場份額45%以上;運營加油站2.27萬座,資...
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4.問答題
從2010年5月開始,銷售企業(yè)開始全面推進精細化管理,經(jīng)過持續(xù)推進,取得了較好的成效,主要體現(xiàn)在哪幾個方面?
參考答案:
一、強化了精細化管理的發(fā)展理念。
二、形成了業(yè)績導向的經(jīng)營機構(gòu)。
三、建立了頂層設計的管理模式。
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5.問答題
簡述板塊確定的勞動效率綜合評價指標?
參考答案:
銷售公司設置了有關勞動效率的9項指標:即單站用人、單站日銷量、單庫用人、油庫入均周轉(zhuǎn)量、油庫周轉(zhuǎn)次數(shù)、人均非油收入、人均...
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