建設項目管理章節(jié)練習(2019.12.25)

來源：考試資料網(wǎng)

1.填空題項目管理策劃是指對項目實施的任務分解和分項任務組織工作的策劃。它主要包括（）、項目招標策劃、項目管理機構設置和運行機制策劃、項目組織協(xié)調策劃、信息管理策劃等。項目管理策劃重點在于提出行動方案和（）。

參考答案：合同結構策劃；管理界面設計

2 專家調查法的具體方式有（）

3.問答題簡述確定管理跨度的最基本原則及應考慮的影響因素。

參考答案：確定管理跨度的最基本原則是最終使管理人員能有效地領導、協(xié)調其下屬的活動。
應考慮的影響因素有：管理者所處的層次...

4 項目的任務要滿足一定的（）等指標的要求。

5.判斷題開工報告為施工單位向建設單位報告施工準備工作已做好、即將開工，不需要建設單位審批。

6.填空題矩陣式組織結構把（）和對象原則結合起來，既發(fā)揮了職能部門的縱向優(yōu)勢，又發(fā)揮了項目組織的橫向優(yōu)勢，形成了獨特的組織形式。

7.填空題綜合單價法是指分部分項工程單價綜合了除（）以外的多項費用內容的計算方法。按照單價綜合內容的不同，綜合單價法可分為全費用綜合單價和（）。

參考答案：直接工程費；部分費用綜合單價

8.問答題闡述工程項目成本計劃模型的概念、作用及繪制步驟。

參考答案：在工程項目計劃分析的基礎上，將計劃成本分解到各個項目單元乃至活動上，將計劃成本在相應的工作活動的持續(xù)時間上進行分配，便可...

9 《合同法》第270條明確規(guī)定，建設工程合同應當采用（）

10.問答題生產(chǎn)要素管理中工程施工項目技術管理主要包括哪些內容？

參考答案：主要包括技術管理基礎性工作、施工過程技術管理工作、技術開發(fā)管理工作、技術經(jīng)濟分析與評價。