建設(shè)項目管理章節(jié)練習(2019.12.25)

來源：考試資料網(wǎng)

1.名詞解釋質(zhì)量控制PDCA循環(huán)法

參考答案：PDCA循環(huán)的含義是將質(zhì)量管理分為四個階段，即計劃（plan）、執(zhí)行（do）、檢查（check）、處理（action）。...

2.填空題（）是工程項目的工作任務(wù)分解結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)。

參考答案：目標體系結(jié)構(gòu)

3.判斷題項目管理的發(fā)展將更加注重實用性，注重行業(yè)的擴展，注重全面化。

4.問答題簡述工程項目總承包中的設(shè)計—建造總承包模式的基本出發(fā)點及優(yōu)點。

參考答案：設(shè)計—建造總承包模式（簡稱DB模式），業(yè)主根據(jù)項目的要求和原則選定設(shè)計—建造承包商（DB承包人）...

5.判斷題詳細計劃通常稱為由下而上的計劃。在項目計劃中，詳細計劃的制訂規(guī)定了項目的戰(zhàn)略導向和戰(zhàn)略重點。

6 正式溝通渠道有（）和全通道式溝通。

7 適用于大型復(fù)雜項目、對人工利用率要求高的項目，或公司同時承擔多個項目的組織結(jié)構(gòu)形式是（）

8.判斷題項目資源均衡計劃需要考慮資源使用的規(guī)模經(jīng)濟和規(guī)模不經(jīng)濟。

9 項目溝通的原則有（）

10 項目的定義就是描述項目的性質(zhì)、用途、建設(shè)范圍和基本內(nèi)容等，以下選項中，不屬于項目定義具體內(nèi)容的是（）