PMP項(xiàng)目管理師考試章節(jié)練習(xí)(2020.02.06)

來源：考試資料網(wǎng)

1 項(xiàng)目經(jīng)理在團(tuán)隊會議上收集項(xiàng)目章程信息。下列哪一項(xiàng)應(yīng)包含進(jìn)項(xiàng)目章程？（）

2 你們公司在建筑行業(yè)是佼佼者。政府最近準(zhǔn)備籌建一個新機(jī)場。你們公司因?yàn)椴粨碛兴斜貍涞募夹g(shù)，因此你們準(zhǔn)備跟機(jī)場建設(shè)行業(yè)領(lǐng)先的公司合作投標(biāo)這份合同。這是一個什么例子？（）

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3.填空題制定科學(xué)的時間管理計劃是為了（）

參考答案：實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而設(shè)置的保障系統(tǒng)

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4 在每一個項(xiàng)目結(jié)束時，項(xiàng)目隊伍準(zhǔn)備教訓(xùn)總結(jié)時，以下哪一項(xiàng)不是重點(diǎn)：（）

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5 確定風(fēng)險事件對項(xiàng)目進(jìn)度影響的過程被稱為（）。

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6 在項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)入到中期時，你被指派為項(xiàng)目經(jīng)理，你審查過項(xiàng)目后，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目可能要費(fèi)的時間將是前任項(xiàng)目經(jīng)理的估算的兩倍，但是你的上司已獲知項(xiàng)目將會按時完成，當(dāng)前任經(jīng)理是你的好朋友時，你會采取什么最佳的行動？（）

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7 合同使用的語言有時引起誤解，影響合同的履行。因此，應(yīng)該準(zhǔn)備一種比較快速和不正式的方法排除障礙。其中一種方法是將爭議提交沒有利害關(guān)系的第三方解決。這被稱為：（）。

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8 項(xiàng)目經(jīng)理畫出了項(xiàng)目活動的網(wǎng)絡(luò)圖。任務(wù)B和任務(wù)D將晚一星期開始，即任務(wù)A第四星期交付。此項(xiàng)目中關(guān)鍵路徑是？（）

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9 某項(xiàng)目正在經(jīng)歷越來越多的問題，開展初步的根本原因分析之后，項(xiàng)目經(jīng)理懷疑這些問題具有一個共同的技術(shù)原因，團(tuán)隊制定的風(fēng)險管理計劃被認(rèn)為是不全面的。應(yīng)該使用下列哪一項(xiàng)工具來評估風(fēng)險管理過程的有效性？（）

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10.問答題項(xiàng)目申請書一般包括哪三個部分？

參考答案：

1.項(xiàng)目工作陳述；
2.項(xiàng)目目標(biāo)的規(guī)定；
3.項(xiàng)目的目標(biāo)。

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