A.經(jīng)濟(jì)適用原則
B.客觀真實(shí)原則
C.科學(xué)規(guī)范原則
D.簡化可行原則
E.動態(tài)適應(yīng)原則
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A.職位的職責(zé)
B.職位的權(quán)限
C.職位的關(guān)系
D.職位所需要的知識
E.職位所需要的技能
A.設(shè)備
B.人際氛圍
C.空氣
D.溫度
E.噪聲
A.組織結(jié)構(gòu)
B.組織的目標(biāo)
C.工作流程
D.工作時(shí)間
E.員工的激勵
A.崗位任職資格
B.組織結(jié)構(gòu)
C.工作流程
D.崗位的職責(zé)權(quán)限
E.崗位之間的邊界
A.以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向
B.實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)有工作的改進(jìn)
C.實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)有人員能力的提高
D.著眼于企業(yè)未來的發(fā)展
E.適應(yīng)全球化的挑戰(zhàn)
最新試題
崗位職責(zé)的權(quán)限可以從()這些角度來考慮。
工作分析的新方法改變了傳統(tǒng)的靜態(tài)的、自下而上的分析路徑,而采取了自上而下的方式。
理論上來說越級管理是不正常的現(xiàn)象,但現(xiàn)實(shí)情況中越級管理是一種正常狀態(tài)下產(chǎn)生的正常現(xiàn)象。
職位體系設(shè)計(jì)要求根據(jù)工作性質(zhì)和特點(diǎn)及勞動者的需求設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)摹㈧`活的工作時(shí)間制度。
職位通道設(shè)計(jì)對員工個(gè)人的作用是能夠幫助員工認(rèn)清各職位的發(fā)展趨勢,提前看到各職位的未來,對職業(yè)前途作出明確的選擇。
工作評價(jià)的勞動責(zé)任因素包括哪些()
工作說明書管理的要求包括()
工作說明書中的直接主管信息,一方面指明了管理、監(jiān)督與匯報(bào)渠道,另一方面也標(biāo)明了崗位的一種晉升渠道。
工作編號應(yīng)該符合四個(gè)要求,即唯一性、方便性、可擴(kuò)性、量化性。
職位評價(jià)常見的一些問題有()