開展供應鏈金融需求的分析，可以采用基于生命周期視角的方法，把供應鏈的發(fā)展階段分為孕育、（）等四個階段，分析企業(yè)在不同階段產(chǎn)生的金融需求。

物流供應商關系管理的工作之一是（），在衡量指標上應重點考慮服務質(zhì)量、資源配置、運作模式、財務及信息技術等四個緯度。

引進新興互聯(lián)網(wǎng)技術，實現(xiàn)自身數(shù)字化、智能化升級是供應鏈數(shù)字化運營方案實施的一個路徑。

生產(chǎn)高度創(chuàng)新性的產(chǎn)品是體現(xiàn)供應鏈響應性的一個能力，供應鏈中與響應有關的能力越多，其響應性就越好。

在采購方或者供應商所在地為供應商提供培訓和教育是采購商開發(fā)供應商采用的一種培訓方式。

制定供應鏈數(shù)字化戰(zhàn)略措施應對決策是供應鏈數(shù)字化運營方案中戰(zhàn)略層面的內(nèi)容。

指數(shù)平滑法是一種常用于需求計劃制定的定量分析方法。

（）是逆向物流運營方案的選擇原則之一，是指運營方案應在兼顧環(huán)境保護的前提下，通過各種途徑和方法，為顧客提供有針對性的差異化服務，以提高顧客滿意度和忠誠度。

由采購方進行認證是供應商認證的一種方式，大致流程是（）

確定服務水平是物料庫存管理的重要環(huán)節(jié)，要滿足較高的服務水平，就需要保持較高的安全庫存量。