A.人力資源規(guī)劃
B.招聘
C.培訓(xùn)與考核
D.勞動(dòng)關(guān)系管理
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A.組織資源
B.財(cái)力情況
C.工作要求
D.人員素質(zhì)
A.分派任務(wù)
B.授予權(quán)力
C.明確責(zé)任
D.確立監(jiān)控權(quán)
E.追究責(zé)任
A.組織所處外部環(huán)境的差異
B.組織戰(zhàn)略的差異
C.組織制造技術(shù)的差異
D.組織規(guī)模和生命周期的差異
A.集權(quán)性
B.復(fù)雜性
C.規(guī)范性
D.以上三者都不對(duì)
A.信息自由流動(dòng)
B.交叉功能團(tuán)隊(duì)
C.指揮鏈清晰
D.高度專門化
A.戰(zhàn)略分析
B.戰(zhàn)略選擇
C.戰(zhàn)略實(shí)施
D.戰(zhàn)略評(píng)價(jià)
A.多元化戰(zhàn)略
B.低成本戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.集中戰(zhàn)略
A.集中戰(zhàn)略
B.低成本戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.公司層戰(zhàn)略
A.市場(chǎng)戰(zhàn)略
B.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
C.生產(chǎn)戰(zhàn)略
D.一體化戰(zhàn)略
A.公司層戰(zhàn)略
B.職能層戰(zhàn)略
C.低成本戰(zhàn)略
D.差異化戰(zhàn)略
最新試題
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對(duì)誰錯(cuò)。
溝通的選擇性障礙包含有()
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
目標(biāo)和績(jī)效管理的“三合一”要求包含了()
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()