A.商業(yè)性調(diào)查
B.政府性調(diào)查
C.專業(yè)性調(diào)查
D.正式調(diào)查
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.座談法
B.面談法
C.問卷調(diào)查法
D.查看工作記錄法
E.總體評價法
A.對管理制度的評估
B.對績效管理體系的評估
C.對績效考評指標(biāo)體系的評估
D.對考評全面過程的評估
E.對績效實施者的評估
A.考評結(jié)果的保密處理
B.關(guān)注和肯定被考評者的長處
C.鼓勵被考評者參與討論
D.強調(diào)客觀事實
E.多提示考評結(jié)果的積極因素
A.公司內(nèi)部要有專門從事360度考評的管理人員
B.應(yīng)選擇在最佳時機
C.使用客觀的統(tǒng)計程序
D.對考評者的個別意見實施保密,包括上級評價
E.防止出現(xiàn)作弊、合謀等違規(guī)行為
A.具有全方位、多角度的特點
B.有助于創(chuàng)造更好的工作氛圍
C.總能從不同渠道得到一致的信息
D.收集和處理數(shù)據(jù)的成本比較低
E.有助于促進(jìn)員工個人發(fā)展
最新試題
作為企業(yè)診斷工作最重要和最有價值成果的“診斷報告及管理改善建議書”,編寫和提交是正式診斷階段的主要工作。
縱向聯(lián)合發(fā)展,利用現(xiàn)有資源實現(xiàn)組織轉(zhuǎn)型,要求創(chuàng)造轉(zhuǎn)型所需的職能部門。
人力資源流程再造參與團(tuán)隊中的流程主任專門負(fù)責(zé)再造人力資源流程,應(yīng)當(dāng)由人力資源部經(jīng)理擔(dān)任。
擴大縱向的工作負(fù)荷可以彌合工作中“執(zhí)行”和“控制”之間的鴻溝,增強員工的工作自主性。
事項識別是通過監(jiān)測及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題,繼而深入分析問題,找出問題的根源。
由于環(huán)境的復(fù)雜性和頻繁變化,管理者可以通過組織之間的合作減少組織對環(huán)境的過度依賴。
企業(yè)再造最重要的是流程設(shè)計。
流程再造的對象既包括業(yè)務(wù)流程,也涉及具體的組織。
組織越是非常規(guī)化,越適合靈活柔性管理。
組織重組的要點在于立足于長期戰(zhàn)略而對公司業(yè)務(wù)活動范圍進(jìn)行的調(diào)整和平衡。