A.公司內(nèi)部要有專門從事360度考評的管理人員
B.應(yīng)選擇在最佳時(shí)機(jī)
C.使用客觀的統(tǒng)計(jì)程序
D.對考評者的個(gè)別意見實(shí)施保密,包括上級評價(jià)
E.防止出現(xiàn)作弊、合謀等違規(guī)行為
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A.具有全方位、多角度的特點(diǎn)
B.有助于創(chuàng)造更好的工作氛圍
C.總能從不同渠道得到一致的信息
D.收集和處理數(shù)據(jù)的成本比較低
E.有助于促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展
A.有關(guān)績效考評的原理
B.現(xiàn)行的考評制度和考評技巧
C.績效考評的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
D.績效反饋面談的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
E.培訓(xùn)總結(jié)
A.制定出科學(xué)合理,具體明確、切實(shí)可行的評價(jià)要素指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系
B.選擇恰當(dāng)?shù)目荚u工具和方法,強(qiáng)調(diào)績效管理的靈活性和綜合性
C.盡可能建立以行為和成果為導(dǎo)向的考評體系
D.采用360度考評方法
E.加強(qiáng)對考評者的培養(yǎng)訓(xùn)練
A.考評標(biāo)準(zhǔn)不明確
B.考評標(biāo)準(zhǔn)不具體
C.考評目標(biāo)不清晰
D.考評者培訓(xùn)不足
E.考評標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范
A.掌握全面數(shù)據(jù)資料
B.進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)地評價(jià)
C.事前了解相關(guān)資料
D.事后了解相關(guān)資料
E.事中了解相關(guān)資料
最新試題
縱向聯(lián)合發(fā)展,利用現(xiàn)有資源實(shí)現(xiàn)組織轉(zhuǎn)型,要求創(chuàng)造轉(zhuǎn)型所需的職能部門。
社會保險(xiǎn)費(fèi)用主要受國家、地區(qū)相關(guān)規(guī)定的影響,具有較強(qiáng)連續(xù)性,不易預(yù)測。
隨著E-HR功能的逐漸強(qiáng)大,所有企業(yè)都需要將HR職能信息化。
組織重組的要點(diǎn)在于立足于長期戰(zhàn)略而對公司業(yè)務(wù)活動(dòng)范圍進(jìn)行的調(diào)整和平衡。
企業(yè)再造最重要的是流程設(shè)計(jì)。
壓力主要來源于兩個(gè)方面:環(huán)境和組織。
擴(kuò)大縱向的工作負(fù)荷可以彌合工作中“執(zhí)行”和“控制”之間的鴻溝,增強(qiáng)員工的工作自主性。
作為企業(yè)診斷工作最重要和最有價(jià)值成果的“診斷報(bào)告及管理改善建議書”,編寫和提交是正式診斷階段的主要工作。
收入-利潤=成本實(shí)際上表達(dá)了“算了再干”的思想,這種模式在企業(yè)經(jīng)營預(yù)算中起主導(dǎo)作用。
組織越是非常規(guī)化,越適合靈活柔性管理。