A.員工的報酬是多少和員工認為他們的報酬是否公平
B.多少員工接受組織的核心價值觀,并踐行價值觀
C.員工是否認為他們的組織是有道德的
D.員工認為組織對待他們的公平程度
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A.強大的企業(yè)文化往往鼓勵員工創(chuàng)新,而弱文化不會
B.弱企業(yè)文化存在于大多數(shù)的成功企業(yè),而強文化相對少見
C.強企業(yè)文化對員工行為的影響比弱文化少
D.企業(yè)的價值觀在強文化比弱文化更能廣泛的分享、更深的堅持
A.通過告知如果員工不努力工作,公司的競爭對手將“鉆穿”WorldNow
B.通過告知如果員工努力工作,WorldNow將能夠“鉆穿”它的競爭對手
C.通過告知像電鉆能夠在一天中不停歇的工作,員工也需要有持之以恒的精神
D.通過告知為了解決一個棘手的問題,員工們需要“鉆”出情況的真相
A.“通過柱子”的儀式是告訴員工對公司的忠誠度比其它任何事情都重要
B.“通過柱子”的儀式僅僅是讓員工保持放松和靈活的娛樂方式
C.“通過柱子”的儀式是告訴員工他們需要“在盒子之外”思考
D.“通過柱子”的儀式是賦予員工歸屬感和認同感
A.儀式不會試圖教一個具體的事例,而故事或者傳奇會
B.故事或者傳奇不會試圖教一個具體的事例,而儀式會
C.儀式不被認真對待,而故事或者傳奇會被認真對待
D.故事或者傳奇不被認真對待,而儀式會被認真對待
A.你面對的問題沒有阿特·弗萊伊面臨的問題困難,所以你不應該抱怨
B.你可以像阿特·弗萊伊一樣用新的和創(chuàng)新性的方式解決你的問題
C.你的問題比阿特·弗萊伊面臨的問題困難的多,但是你用來解決問題的工具也更好
D.你的問題與阿特·弗萊伊面臨的問題不同,所以你不能用同樣的方法解決它們
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按照控制時點的不同,控制可以分為哪幾種類型?()
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