A.強大的企業(yè)文化往往鼓勵員工創(chuàng)新,而弱文化不會
B.弱企業(yè)文化存在于大多數(shù)的成功企業(yè),而強文化相對少見
C.強企業(yè)文化對員工行為的影響比弱文化少
D.企業(yè)的價值觀在強文化比弱文化更能廣泛的分享、更深的堅持
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A.通過告知如果員工不努力工作,公司的競爭對手將“鉆穿”WorldNow
B.通過告知如果員工努力工作,WorldNow將能夠“鉆穿”它的競爭對手
C.通過告知像電鉆能夠在一天中不停歇的工作,員工也需要有持之以恒的精神
D.通過告知為了解決一個棘手的問題,員工們需要“鉆”出情況的真相
A.“通過柱子”的儀式是告訴員工對公司的忠誠度比其它任何事情都重要
B.“通過柱子”的儀式僅僅是讓員工保持放松和靈活的娛樂方式
C.“通過柱子”的儀式是告訴員工他們需要“在盒子之外”思考
D.“通過柱子”的儀式是賦予員工歸屬感和認同感
A.儀式不會試圖教一個具體的事例,而故事或者傳奇會
B.故事或者傳奇不會試圖教一個具體的事例,而儀式會
C.儀式不被認真對待,而故事或者傳奇會被認真對待
D.故事或者傳奇不被認真對待,而儀式會被認真對待
A.你面對的問題沒有阿特·弗萊伊面臨的問題困難,所以你不應(yīng)該抱怨
B.你可以像阿特·弗萊伊一樣用新的和創(chuàng)新性的方式解決你的問題
C.你的問題比阿特·弗萊伊面臨的問題困難的多,但是你用來解決問題的工具也更好
D.你的問題與阿特·弗萊伊面臨的問題不同,所以你不能用同樣的方法解決它們
A.企業(yè)的傳奇故事回憶企業(yè)發(fā)展的早期,創(chuàng)建者用一種不尋常的方式迎接挑戰(zhàn)
B.企業(yè)的傳奇故事總是敘述當(dāng)代的事,從不回憶企業(yè)早期的經(jīng)歷
C.企業(yè)的傳奇故事總是提及善與惡的觀點,因為公司是善的代表
D.企業(yè)的傳奇故事從不提及道德觀念,而且總是讓讀者留有疑問
最新試題
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是()
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇?()
下列關(guān)于機械式組織和有機式組織的表述,不正確的是()
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是()
下列選項中不屬于個人特征對道德影響的因素是()
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類,其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是()
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是()
正式組織以()為導(dǎo)向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論,可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式?()