A.企業(yè)的一般經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制約人力資源戰(zhàn)略
B.人力資源規(guī)劃制約人力資源戰(zhàn)略
C.企業(yè)戰(zhàn)略制約人力資源戰(zhàn)略
D.人力資源戰(zhàn)略制約企業(yè)戰(zhàn)略
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A.企業(yè)長(zhǎng)期利益得到保障
B.確保企業(yè)的人力資源保障
C.確保員工利益得到保障
D.確保企業(yè)能規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn)
A.常規(guī)型
B.非常規(guī)型
C.工藝型
D.工程型
A.集權(quán)化和嚴(yán)密的層級(jí)控制
B.規(guī)范化和靈活性并舉
C.分工具有很強(qiáng)的差異性
D.柔性分權(quán)化
A.定性評(píng)價(jià)人力資源規(guī)劃效益狀況
B.制定人力資源規(guī)劃效益標(biāo)準(zhǔn)
C.定量評(píng)價(jià)人力資源規(guī)劃效益狀況
D.衡量分析人力資源規(guī)劃效益
最新試題
在培訓(xùn)效果中,檢查學(xué)員通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)于工作業(yè)績(jī)的改進(jìn)屬于()
在培訓(xùn)效果中,了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的感受和看法屬于()
給受訓(xùn)者提供一個(gè)來(lái)自現(xiàn)實(shí)的案例,首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例,然后在與其他受訓(xùn)者一起討論,從而提出自己對(duì)問(wèn)題的解決辦法稱之為()
在工作說(shuō)明書(shū)中,解說(shuō)什么樣的人員才能勝任崗位工作,為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù),屬于()
給受訓(xùn)人員提供一個(gè)真實(shí)的情境,讓他們?cè)谄渲蟹謩e扮演不同的角色,在扮演過(guò)程中培訓(xùn)者隨時(shí)加以指導(dǎo),在結(jié)束后組織大家討論,這種培訓(xùn)方法是()
在工作說(shuō)明書(shū)中,以崗位工作為中心對(duì)崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說(shuō)明,并能夠?yàn)楣ぷ骺己?、崗位分類、崗位評(píng)價(jià)提供依據(jù)的內(nèi)容,屬于()
在崗位評(píng)價(jià)要素中,崗位對(duì)經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔(dān)的責(zé)任是()
在培訓(xùn)效果中,了解學(xué)員的知識(shí)、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉(zhuǎn)變屬于()
績(jī)效考評(píng)工作的主要責(zé)任者是()
通過(guò)崗位評(píng)價(jià),可以確定每一崗位的重要程度和對(duì)組織的價(jià)值,從而決定()