A.監(jiān)控過程組
B.執(zhí)行過程組
C.規(guī)劃過程組
D.收尾過程組
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.會議
B.問卷調(diào)查
C.檢查表
D.流程圖
A.確定項目目標和范圍
B.討論風險管理策略
C.制定質(zhì)量管理計劃
D.分配項目資源
A.重新分配關(guān)鍵路徑上的資源
B.更新項目進度計劃
C.通知相關(guān)方并請求批準延長項目的總期限
D.執(zhí)行假設(shè)情景分析,評估對整體項目的影響
A.啟動過程組
B.規(guī)劃過程組
C.執(zhí)行過程組
D.監(jiān)控過程組
A.風險發(fā)生的可能性
B.風險對項目目標的影響
C.風險是否可以轉(zhuǎn)移
D.風險的可預測性
最新試題
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成()
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整()
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應該采取什么行動()
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?
在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件()?