A.重新分配關(guān)鍵路徑上的資源
B.更新項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
C.通知相關(guān)方并請(qǐng)求批準(zhǔn)延長(zhǎng)項(xiàng)目的總期限
D.執(zhí)行假設(shè)情景分析，評(píng)估對(duì)整體項(xiàng)目的影響
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A.啟動(dòng)過(guò)程組
B.規(guī)劃過(guò)程組
C.執(zhí)行過(guò)程組
D.監(jiān)控過(guò)程組
A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性
B.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響
C.風(fēng)險(xiǎn)是否可以轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險(xiǎn)的可預(yù)測(cè)性
A.增加項(xiàng)目預(yù)算以應(yīng)對(duì)可能的風(fēng)險(xiǎn)
B.實(shí)施嚴(yán)格的變更控制流程
C.要求團(tuán)隊(duì)加班以追趕進(jìn)度
D.減少項(xiàng)目范圍來(lái)適應(yīng)變更
A.立即實(shí)施新功能，以滿(mǎn)足干系人的期望
B.拒絕新的功能要求，以保持原計(jì)劃不變
C.記錄請(qǐng)求，并按照正式的變更請(qǐng)求流程來(lái)評(píng)估其影響
D.請(qǐng)求項(xiàng)目發(fā)起人批準(zhǔn)增加預(yù)算
A.在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃
B.定期與團(tuán)隊(duì)成員召開(kāi)會(huì)議檢查工作進(jìn)度
C.在項(xiàng)目結(jié)束前進(jìn)行徹底的質(zhì)量控制檢查
D.使用問(wèn)題日志跟蹤所有未解決的問(wèn)題
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
在哪個(gè)過(guò)程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）