A.個(gè)性化發(fā)展原則
B.引導(dǎo)性管理原則
C.環(huán)境創(chuàng)設(shè)原則
D.人與組織共同成長(zhǎng)原則
E.以金錢為中心原則
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A.目的性與競(jìng)爭(zhēng)性
B.層次性與專業(yè)性
C.整體性與控制性
D.開(kāi)放性與關(guān)聯(lián)性
E.適應(yīng)性與動(dòng)態(tài)性
A.溝通和協(xié)調(diào)成本上升
B.控制成本上升
C.部門或個(gè)人分工的強(qiáng)化使組織無(wú)法取得整體效益最優(yōu)
D.職能部門的職責(zé)逐漸淡化
E.難以對(duì)市場(chǎng)需求的快速變化做出反應(yīng)
A.管理是一個(gè)過(guò)程
B.確定管理的職能作為理論的概念結(jié)構(gòu)
C.管理過(guò)程學(xué)派又叫管理職能學(xué)派或經(jīng)營(yíng)管理學(xué)派
D.管理具有多樣性
E.管理應(yīng)該具有靈活性
A.管理內(nèi)涵的進(jìn)一步拓展
B.管理組織的多樣化發(fā)展
C.管理方法日漸科學(xué)
D.管理手段自動(dòng)化
E.管理實(shí)踐豐富化
A.將工人看做“經(jīng)濟(jì)人”而忽略其作為“社會(huì)人”的存在
B.過(guò)多的強(qiáng)調(diào)感情的作用
C.僅重視技術(shù)因素，忽視了社會(huì)、群體因素對(duì)管理的影響
D.過(guò)于追求理論的一般適用性，導(dǎo)致對(duì)具體管理過(guò)程重視不夠
E.注重基層管理而忽視了企業(yè)作為一個(gè)整體如何經(jīng)營(yíng)與管理的問(wèn)題
最新試題
社會(huì)責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主（）
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個(gè)階段。
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
下列選項(xiàng)中不屬于個(gè)人特征對(duì)道德影響的因素是（）
計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）