A.溝通和協(xié)調(diào)成本上升
B.控制成本上升
C.部門或個(gè)人分工的強(qiáng)化使組織無法取得整體效益最優(yōu)
D.職能部門的職責(zé)逐漸淡化
E.難以對(duì)市場(chǎng)需求的快速變化做出反應(yīng)
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A.管理是一個(gè)過程
B.確定管理的職能作為理論的概念結(jié)構(gòu)
C.管理過程學(xué)派又叫管理職能學(xué)派或經(jīng)營管理學(xué)派
D.管理具有多樣性
E.管理應(yīng)該具有靈活性
A.管理內(nèi)涵的進(jìn)一步拓展
B.管理組織的多樣化發(fā)展
C.管理方法日漸科學(xué)
D.管理手段自動(dòng)化
E.管理實(shí)踐豐富化
A.將工人看做“經(jīng)濟(jì)人”而忽略其作為“社會(huì)人”的存在
B.過多的強(qiáng)調(diào)感情的作用
C.僅重視技術(shù)因素,忽視了社會(huì)、群體因素對(duì)管理的影響
D.過于追求理論的一般適用性,導(dǎo)致對(duì)具體管理過程重視不夠
E.注重基層管理而忽視了企業(yè)作為一個(gè)整體如何經(jīng)營與管理的問題
A.高層管理者對(duì)企業(yè)的成長和長期發(fā)展做出貢獻(xiàn)
B.高層管理者對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定和效率做出貢獻(xiàn)
C.中層管理者對(duì)企業(yè)的成本、質(zhì)量和短期效益做出貢獻(xiàn)
D.基層管理者對(duì)企業(yè)的成本、質(zhì)量和短期效益做出貢獻(xiàn)
E.中層管理者對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定和效率做出貢獻(xiàn)
A.管理實(shí)際上是人、物、事三者的辯證關(guān)系,不同的組合就會(huì)得到不同的結(jié)果
B.管理就是確保人與物結(jié)合后能夠做出最有效的事來
C.管理的職能及方法是計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、溝通
D.管理所要解決的就是效率和效益兩個(gè)基本問題
E.管理的基本問題是如何在特定的環(huán)境中,運(yùn)用各種管理方式與管理方法,將組織稀缺的資源進(jìn)行優(yōu)化配置,以最有效率地達(dá)成組織目標(biāo)
最新試題
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
下列選項(xiàng)中不屬于個(gè)人特征對(duì)道德影響的因素是()
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)說法錯(cuò)誤的是()。
大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于()
下列屬于社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀的是()
()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ),在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
下面不屬于道德發(fā)展的層次是()
下面不屬于管理道德類型的是()