A.賣掉公司不盈利的工廠
B.將低技能工作外包
C.自行生產(chǎn)原材料
D.積極銷售新產(chǎn)品
E.收購競爭對手的工廠
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A.成為一個行業(yè)的成本領(lǐng)先者
B.通過增加新的產(chǎn)品線來擴張
C.減少公司規(guī)模從而增加市場份額
D.通過自行生產(chǎn)原材料來節(jié)省成本
E.通過提供流行產(chǎn)品來增加利潤
A.職能戰(zhàn)略
B.業(yè)務單元戰(zhàn)略
C.公司層戰(zhàn)略
D.競爭戰(zhàn)略
E.部門戰(zhàn)略
A.使命陳述
B.戰(zhàn)略規(guī)劃
C.倫理
D.愿景
E.市場營銷計劃
A.雇用前測試
B.高校招聘
C.福利管理
D.初步篩選面試
E.績效考核
A.在組織中宣傳自己
B.參與咨詢戰(zhàn)略會議
C.代表高級管理人員對問題與信息進行溝通
D.促進創(chuàng)新和使管理實踐多樣化
最新試題
人力資源管理工作中,圍繞崗位的責任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作,稱為()
人事匹配計劃中,最重要的兩個環(huán)節(jié)一個是人員調(diào)配,另一個是()
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務流程分析法以及()
在崗位說明書中,關(guān)于崗位職責和權(quán)利的說明,屬于()
在工作說明書中,以崗位工作為中心對崗位進行全面系統(tǒng)的說明,并能夠為工作考核、崗位分類、崗位評價提供依據(jù)的內(nèi)容,屬于()
在崗位說明書中,說明崗位對于任職人員能力與素質(zhì)要求內(nèi)容的,屬于()
崗位分析有助于判斷一個人是否適合某項工作,從而為員工提供工作輪換機會,提高人事匹配的程度()
績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的()
崗位分析的重點有三個方面,其中居于基礎(chǔ)地位的是()
崗位界定的關(guān)鍵是刻畫崗位()