在溝通的反饋方面常常存在的問題是（）

中層管理者的角色種類有（）

中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應該代表下級民意，反應群眾的呼聲。

柏拉圖的二八法則包含有（）

把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲，可以激發(fā)員工的工作潛力。

績效考核方式需要因地制宜，選擇最適合當前企業(yè)的方式，以實際效果為導向。

時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。

培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導負責的事情，與中基層干部無關(guān)。

管理者個人必須要嚴格自律、公平公開，不能懷有個人私心。

目標和績效管理的“三合一”要求包含了（）