判斷題目標(biāo)制定的越難就越能激勵(lì)員工發(fā)揮他們的積極性。
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通常一線員工離職的主要原因是()
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尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
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工作改善的主要方法有()
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中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
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把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
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解決企業(yè)中“老大難”的問題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
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目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
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