A.每個崗位都訂立明確的目標
B.崗位目標必須與崗位執(zhí)行條件相吻合
C.職工參與目標的制定和執(zhí)行
D.目標完成情況必須與獎懲掛鉤
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A.供應商
B.經濟因素
C.政治因素
D.技術因素
A.對于管理者來說只要善于決策就一定能夠獲得成功
B.管理的復雜性和挑戰(zhàn)性都是由于決策的復雜性而導致的
C.決策能力對于管理的成功具有特別重要的作用
D.管理首先需要的就是面對復雜的環(huán)境作出決策
A.計劃
B.組織
C.人員配備
D.領導
A.反饋控制
B.前饋控制
C.同期控制
D.以上三種都不是
A.反饋控制
B.前饋控制
C.同期控制
D.以上三種都不是
A.反饋控制
B.前饋控制
C.同期控制
D.以上三種都不是
A.傳遞渠道
B.接收者
C.譯碼
D.編碼
A.信息發(fā)布者語言表達不清晰
B.使用手機通話,信號出現(xiàn)外界干擾
C.信息接收者和信息發(fā)布者態(tài)度相互抵觸
D.A+B+C
A.個人因素
B.人際因素
C.結構因素
D.技術因素
A.向下級指示恰當?shù)墓ぷ鞣椒ê凸ぷ鬟^程
B.監(jiān)督下級的工作以保證計劃目標的實現(xiàn)
C.發(fā)現(xiàn)不合標準的偏差時,立即采取矯正措施
D.提出改進的方案
最新試題
損耗時間的外在因素有()
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
不屬于目標績效法的行為是()
中層管理者的角色種類有()
按照目標完成的方向,可以把目標分為()
PAC理論中成人意識就是善于誘導對方,給對方巧妙施加壓力、適當脅迫。
解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機制、規(guī)則和流程的改善。
無法設定好目標的原因有()
教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。
管理工作中寬嚴結合的原則可以具體體現(xiàn)為()