A.信息獲取能力的提高
B.銷售額的上升
C.存貨成本的下降
D.可度量的勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高
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A.購(gòu)買計(jì)算機(jī)
B.廠房
C.系統(tǒng)維護(hù)和升級(jí)
D.公司信譽(yù)的降低
A.員工士氣不振
B.工作程序變動(dòng)造成的工作癱瘓
C.員工工資
D.公司信譽(yù)的降低
A.多國(guó)模式
B.國(guó)際模式
C.跨國(guó)模式
D.全球模式
A.多國(guó)模式
B.國(guó)際模式
C.跨國(guó)模式
D.全球模式
A.多國(guó)模式
B.國(guó)際模式
C.跨國(guó)模式
D.全球模式
A.多國(guó)模式
B.國(guó)際模式
C.跨國(guó)模式
D.全球模式
A.出口
B.非股權(quán)安排
C.直接投資
A.出口
B.非股權(quán)安排
C.直接投資
A.特許
B.合同制造
C.管理合同
A.特許
B.合同制造
C.管理合同
最新試題
不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是()
現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是()
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
無(wú)法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過(guò)程,以達(dá)成股東利益最大化。
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()