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A.領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.低成本戰(zhàn)略
C.觀望戰(zhàn)略
D.抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
E.快速退出戰(zhàn)略
A.橫向一體化
B.縱向一體化
C.向前一體化
D.向后一體化
E.混合一體化
A.可接受性
B.可檢驗(yàn)性
C.可實(shí)現(xiàn)性
D.可預(yù)測(cè)性
E.可挑戰(zhàn)性
A.事前預(yù)告
B.交叉回避
C.事后宣告
D.銷售舉措
E.競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)自己的行動(dòng)討論和解決
A.未來(lái)的目標(biāo)
B.替代性
C.自我假設(shè)
D.潛在能力
E.現(xiàn)行戰(zhàn)略
最新試題
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開(kāi)分析。
下列屬于一體化管理的是（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程可分為（）