單項(xiàng)選擇題企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定是基于一定的環(huán)境條件的假設(shè),在戰(zhàn)略實(shí)施中事情的發(fā)展與原先的假設(shè)有所偏離是不可避免的,戰(zhàn)略實(shí)施過程本身就是解決問題的過程,但如果企業(yè)內(nèi)外環(huán)境發(fā)生重大的變化,內(nèi)定的戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)成為不可行時(shí),把原先的戰(zhàn)略進(jìn)行重大的調(diào)整,這是戰(zhàn)略實(shí)施原則的哪一原則?()

A.適度合理性的原則
B.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則
C.統(tǒng)一指揮原則
D.權(quán)變?cè)瓌t


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2.單項(xiàng)選擇題編制計(jì)劃,自我控制監(jiān)督與檢查,這一階段在目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中的工作質(zhì)量直接影響著目標(biāo)成效,這是目標(biāo)實(shí)施過程中的哪一階段()。

A.確定總目標(biāo)
B.目標(biāo)的實(shí)施
C.目標(biāo)成果的評(píng)價(jià)
D.新的目標(biāo)管理循環(huán)

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