A.自適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)
B.情境領(lǐng)導(dǎo)
C.可調(diào)領(lǐng)導(dǎo)
D.便利領(lǐng)導(dǎo)
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A.決定領(lǐng)導(dǎo)者有效性的情境因素
B.跟隨因素決定領(lǐng)導(dǎo)者的有效性
C.領(lǐng)導(dǎo)者績效的領(lǐng)導(dǎo)行為因素
D.決定下屬有效性的情境因素
A.領(lǐng)導(dǎo)-成員關(guān)系
B.職位權(quán)力
C.責(zé)任
D.任務(wù)結(jié)構(gòu)
A.位置功率
B.啟動結(jié)構(gòu)
C.任務(wù)結(jié)構(gòu)
D.組織結(jié)構(gòu)
A.放任型;參與型
B.支持型,放任型
C.民主型;指令型
D.民主型;獨裁型
A.獨裁型
B.參與型
C.民主型
D.支持型
A.獨裁型
B.參與型
C.便利型
D.放任型
A.結(jié)構(gòu)行;人際關(guān)系
B.獨立性;高度結(jié)構(gòu)化的工作機會
C.自主權(quán);便利和靈活性
D.靈活性;學(xué)習(xí)機會
A.馬斯洛的需求等級在文化中基本上保持不變
B.在日本和斯洛伐克等男性文化中,重點是生活質(zhì)量的好處
C.最近的證據(jù)表明,在集體主義文化中,特別是在前社會主義國家,中歐和東歐,員工的晉升只取決于表現(xiàn)
D.大多數(shù)目前的動機理論都是由美國人在美國建立的和并都與美國人有關(guān)
A.分配
B.股份
C.薪水
D.程序
A.社會模型
B.主動的工作設(shè)計觀
C.工作特征模型
D.關(guān)系透視
最新試題
PAC理論中成人意識就是善于誘導(dǎo)對方,給對方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達成股東利益最大化。
工作改善的基本原則有()
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
互聯(lián)網(wǎng)時代更強調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯。
管理者個人必須要嚴格自律、公平公開,不能懷有個人私心。
按照目標完成的方向,可以把目標分為()
溝通內(nèi)涵的三個層面有()
管理工作中寬嚴結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()