A.全球型
B.母子公司
C.出口部
D.國際業(yè)務(wù)部
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A.可以享受所在國的稅收優(yōu)惠政策
B.具有所在國企業(yè)形象，容易被東道國接受
C.直接參與母公司的資產(chǎn)負(fù)債
D.獨(dú)立承擔(dān)債務(wù)，降低母公司風(fēng)險(xiǎn)
A.獨(dú)樹一幟的
B.難以復(fù)制的
C.難以模仿的
A.市場開發(fā)
B.產(chǎn)品開發(fā)
C.技術(shù)開發(fā)
A.瘦狗
B.問題
C.明星
D.金牛
A.差異化戰(zhàn)略
B.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.補(bǔ)缺型戰(zhàn)略
D.集中型戰(zhàn)略
最新試題
國際企業(yè)人員來源渠道有（）
國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)通常首先制定出國際經(jīng)營戰(zhàn)略，然后在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，確定能有效實(shí)施這一戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。
隨著企業(yè)涉外業(yè)務(wù)的增長和國際化程度的加深，國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也會(huì)隨之而發(fā)生變化。
反傾銷的確立必須具備（）
國際營銷與國內(nèi)營銷在產(chǎn)品定價(jià)上成本的差別主要體現(xiàn)在（）
重商主義學(xué)派主張貿(mào)易保護(hù)政策，即政府干預(yù)政策，鼓勵(lì)出口，限制進(jìn)口，以便實(shí)現(xiàn)對(duì)外貿(mào)易的逆差。
按總部與各子公司間在集權(quán)和分權(quán)程度上的不同，可劃分（）組織控制模式。
國際企業(yè)交易風(fēng)險(xiǎn)管理不是噪取匯差為目的，而是從自己的經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)，通過預(yù)測(cè)匯率，選擇最恰當(dāng)?shù)谋Ｖ荡胧?，來減少收益損失，獲取經(jīng)營利潤。
國際人力資源管理與國內(nèi)企業(yè)人力資源管理相比，其職能多一項(xiàng)外派管理。
從事國際商務(wù)活動(dòng)的企業(yè)就是跨國公司。