A.有效的生產(chǎn)時間/客戶要求生產(chǎn)數(shù)量
B.客戶要求生產(chǎn)數(shù)量/有效的生產(chǎn)時間
C.生產(chǎn)時間/客戶要求生產(chǎn)數(shù)量
D.客戶要求生產(chǎn)數(shù)量/生產(chǎn)時間量
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A.1-2-3-4
B.2-4-3-1
C.3-4-1-2
D.2-4-1-3
A.使用圖示闡明標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程并公開展示
B.明確換模小組,將換模標(biāo)準(zhǔn)流程和實(shí)際換模時間可視化
C.安裝狀態(tài)燈,顯示設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)
D.包括安全、質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)并公開展示
A.組織架構(gòu)、人員、能力等可視化
B.使用圖表及時發(fā)布自主改善計劃、狀況和現(xiàn)場改善審查結(jié)果
C.傳達(dá)改善活動的成功事例
D.展示對存在問題的實(shí)時跟蹤反饋
A.這一問題是持續(xù)的還是偶爾有的
B.這一問題是通過什么檢測手段發(fā)現(xiàn)的?
C.這一問題在什么時候被發(fā)現(xiàn)?
D.這一問題在什么班次被發(fā)現(xiàn)?
A.發(fā)現(xiàn)問題
B.消除問題
C.頂防問題
D.以上都不是
最新試題
精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。
下述哪項是供應(yīng)商質(zhì)量管理的目的?()
質(zhì)量保證體系的內(nèi)部評審由(),外部評審由()。
安頓系統(tǒng)的核心作用是:()。
工序能力指數(shù)Cp與Cpk的區(qū)別在于:()。
質(zhì)量內(nèi)部評審不包括:()。
企業(yè)內(nèi)部信息傳遞關(guān)鍵要把握信息傳遞的()等要素。
崗位輪換的目的在于:()。
精益生產(chǎn)評價要做到先進(jìn)性、實(shí)用性、適用性、一致性,其中一致性指()。
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括:①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請選擇正確排列順序:()。