您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.滿足客人需求
B.尊重客人權(quán)利
C.理解客人的過(guò)錯(cuò)
D.實(shí)現(xiàn)客人期望
E.超越客人期望
A.立足研究服務(wù)對(duì)象,而非打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
B.立足于創(chuàng)造品牌,而非熱衷于價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)
C.立足創(chuàng)造市場(chǎng),而非局限于爭(zhēng)奪現(xiàn)有市場(chǎng)
D.立足于價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),最終打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
E.立足于打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,爭(zhēng)奪現(xiàn)有市場(chǎng)
A.制度的科學(xué)性
B.制度的嚴(yán)肅性
C.制度的穩(wěn)定性
D.制度管理的藝術(shù)性
E.制度的防范性
最新試題
飯店商場(chǎng)服務(wù)的項(xiàng)目沒(méi)有社會(huì)商場(chǎng)多。
就餐客人只有享受到了()后,才能根據(jù)其滿足程度來(lái)評(píng)估飯店質(zhì)量的優(yōu)劣。
根據(jù)雙因素理論,所謂“激勵(lì)因素”就是使人們能維持現(xiàn)狀的工作關(guān)系方面的因素。
客房部的工作零星瑣碎,從房間清掃、客用品補(bǔ)充、設(shè)備維護(hù)、公共區(qū)域清潔到客房各種服務(wù)項(xiàng)目,都是具體瑣碎的工作。
飯店“零缺點(diǎn)”質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)()
飯店的組織形式必須服從于組織目標(biāo)。
飯店效益
飯店開(kāi)展能源管理的方法包括哪些?
如何理解飯店業(yè)務(wù)的綜合協(xié)調(diào)性?
服務(wù)本身是無(wú)形的,不可數(shù)量化。