單項(xiàng)選擇題你需要為你的電子商務(wù)項(xiàng)目確定具體的資源、人員、設(shè)備以及材料。你還必須確定每一項(xiàng)資源的數(shù)量，以及何時(shí)需要用到這些資源來(lái)實(shí)施項(xiàng)目活動(dòng)。這一獨(dú)特的工作要求在眾多不同的項(xiàng)目計(jì)劃編制過(guò)程中建立界面。相關(guān)項(xiàng)目計(jì)劃編制過(guò)程的輸出應(yīng)該通過(guò)（）來(lái)用于資源計(jì)劃編制。

A.資源分配矩陣
B.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
C.范圍說(shuō)明
D.組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）


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3.單項(xiàng)選擇題進(jìn)度執(zhí)行指數(shù)若小于1.0則表明：（）

A.項(xiàng)目落后于它原來(lái)計(jì)劃完成的工作的貨幣價(jià)值
B.至今為止實(shí)際已完成的掙值為100%
C.項(xiàng)目已經(jīng)永久性地?fù)p失了時(shí)間
D.項(xiàng)目可能沒(méi)有按進(jìn)度執(zhí)行，但是項(xiàng)目經(jīng)理不需要擔(dān)心

最新試題

在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？

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在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？

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在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>

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在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在哪個(gè)過(guò)程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題