判斷題沖突會在什么時候、什么地點、什么事件上爆發(fā)出來是難以預(yù)測的這體現(xiàn)沖突的侵略性。
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2.多項選擇題下列哪些屬于沖突的特點？（）
A.沖突的傳染性
B.沖突爆發(fā)的突然性
C.沖突的侵略性
D.沖突可預(yù)知性
3.多項選擇題團隊產(chǎn)生沖突的原因通常包含（）
A.缺乏溝通
B.分工細(xì)致程度
C.管理范圍的明確程度
D.個人的價值觀
4.單項選擇題“你讓三分，我讓三分”，雙方都讓出一部分要求和利益，但同時又保存了一部分要求和利益屬于（）
A.競爭策略
B.合作策略
C.妥協(xié)策略
D.回避策略
5.單項選擇題沖突雙方都愿意放棄某些事物的狀態(tài)屬于（）
A.競爭策略
B.合作策略
C.妥協(xié)策略
D.回避策略
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企業(yè)績效考核表不僅可以作為用人單位獎懲的依據(jù)也可作為調(diào)整勞動者工作的依據(jù)。
題型：判斷題
SMART原則S指的是specific指的是具體的，具體的標(biāo)的物是什么。
題型：判斷題
績效考核結(jié)束后我們可以進行反饋，也可以不進行反饋。
題型：判斷題
對銷售結(jié)果的評估主要涉及銷售業(yè)績類指標(biāo)。
題型：判斷題
針對銷售人員做了哪些跟銷售業(yè)績有關(guān)的事情進行的評估屬于（）
題型：單項選擇題
針對開發(fā)潛在客戶的數(shù)目進行的評估屬于銷售質(zhì)量評估。
題型：判斷題
下列評估內(nèi)容屬于定量評估的有（）
題型：多項選擇題
銷售費用是銷售管理當(dāng)中的一個盲區(qū)，有兩個極端一個極端叫做實報實銷，另一個叫做費用包干。
題型：判斷題
隨著電子商務(wù)的發(fā)展，企業(yè)可以更多采用網(wǎng)絡(luò)實施考核，以此作為人事任免、員工留任的依據(jù)。
題型：判斷題
每次考核為了做到公正最好所有人都考核。
題型：判斷題