針對(duì)崗位知識(shí)的評(píng)估屬于定量評(píng)估。

如果我們?cè)u(píng)估的目標(biāo)是留用需要考核的內(nèi)容有（）

團(tuán)隊(duì)需要有共同的工作方法，在基層表現(xiàn)為工作方法論的統(tǒng)一。在高層團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)為對(duì)工作流程的統(tǒng)一。

在進(jìn)行具體評(píng)估之前，應(yīng)建立基本的考評(píng)政策，具體包括（）

每次考核為了做到公正最好所有人都考核。

績(jī)效考核結(jié)束后我們可以進(jìn)行反饋，也可以不進(jìn)行反饋。

實(shí)報(bào)實(shí)銷在調(diào)動(dòng)銷售人員積極性方面最好，但是會(huì)造成銷售費(fèi)用居高不下。

隨著電子商務(wù)的發(fā)展，企業(yè)可以更多采用網(wǎng)絡(luò)實(shí)施考核，以此作為人事任免、員工留任的依據(jù)。

企業(yè)績(jī)效考核表不僅可以作為用人單位獎(jiǎng)懲的依據(jù)也可作為調(diào)整勞動(dòng)者工作的依據(jù)。

對(duì)銷售結(jié)果的評(píng)估主要涉及銷售業(yè)績(jī)類指標(biāo)。