單項選擇題

任務D能夠在任務B和C結束時開始,任務F可以在完成任務C和E后開始,任務C可以在完成任務A后開始,任務E將在完成任務C后開始。項目的結束取決于完成任務D和F??傢椖抗て跒?2個月,項目經理發(fā)現任務C將會延遲兩個月時間。關鍵路徑是什么?()

A.ACEF
B.ABDF
C.ACDF
D.AEDF


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1.單項選擇題項目CPI為1.18,SPI為0.88。請問項目狀態(tài)是?() 

A.項目實際花費低于預算,進度滯后
B.項目實際花費低于預算,進度超前
C.項目超預算,進度滯后
D.項目超預算,進度超前

2.單項選擇題項目經理觀察到項目團隊成員在項目開始時感覺沒什么信心,在階段會議上與團隊成員開展頭腦風暴會有什么幫助?() 

A.讓消極的個人從團隊中離開
B.給每個團隊成員灌輸信心
C.從一開始就識別風險
D.有助于計劃溝通

3.單項選擇題項目提前三個月終止。項目經理調查了提前終止的原因,這應該屬于哪個階段?()

A.質量規(guī)劃
B.質量保證
C.質量控制
D.績效報告

4.單項選擇題在狀態(tài)會議上要查看每月的定量風險分析,風險經理應該提交什么?() 

A.可以忽略的風險清單
B.風險應對計劃
C.風險等級和優(yōu)先排序
D.風險概率與影響矩陣

5.單項選擇題項目包括1000多個工作,項目經理應采用何種方法進行活動時間估算?() 

A.關鍵路徑法
B.資源平衡法
C.趕進度
D.PERT