A.啟動
B.計劃
C.執(zhí)行
D.監(jiān)控
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目型組織結構
B.弱矩陣組織結構
C.強矩陣組織結構
D.平衡矩陣組織結構
A.使用沒有經(jīng)驗的團隊成員
B.要求延長項目工期
C.為關鍵路徑任務分配更多資源
D.如果項目總體風險已經(jīng)提高，可以對項目進行快速跟進
A.根據(jù)溝通管理計劃分發(fā)項目進度安排
B.確認資源的可得性
C.完善項目管理計劃，以包含更準確的成本信息
D.畫出甘特圖，標出時間點
A.質量管理功能
B.整體質量管理
C.質量評價方法
D.實施質量保證
A.聯(lián)系其他項目經(jīng)理，需求幫助
B.從項目管理辦公室獲取歷史記錄和指導
C.確保獲得所有項目干系人的認可
D.運用所掌握的知識和技術直接開展項目工作
最新試題
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么（）
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整（）
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）