A.變更控制系統
B.記錄管理系統
C.日志管理系統
D.配置管理系統
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.總結經驗教訓，便于今后項目輸出風險登記簿
B.將項目成員安排到新的項目中
C.進行質量控制
D.更新事業(yè)環(huán)境因素
A.辭退后新招募人員
B.進行一對一的訪談
C.公開進行團隊討論
D.讓兩名成員和他們的直線經理私下解決
A.啟動
B.計劃
C.執(zhí)行
D.監(jiān)控
A.項目型組織結構
B.弱矩陣組織結構
C.強矩陣組織結構
D.平衡矩陣組織結構
A.使用沒有經驗的團隊成員
B.要求延長項目工期
C.為關鍵路徑任務分配更多資源
D.如果項目總體風險已經提高，可以對項目進行快速跟進
最新試題
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現這一目標，項目經理應該采取什么行動（）
在項目執(zhí)行過程中，項目經理發(fā)現某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經理應該首先采取什么措施（）
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數量級的范圍的方法（）？
項目經理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）