組織要求項目經(jīng)理為所有關(guān)鍵風(fēng)險制定風(fēng)險應(yīng)對策略，評級分布如下：
項目經(jīng)理應(yīng)為哪一個風(fēng)險制定應(yīng)對策略？（）
A.1
B.2
C.3
D.4
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A.規(guī)避
B.接受
C.減輕
D.轉(zhuǎn)移
A.帕累托圖
B.趨勢
C.優(yōu)勢、劣勢、機會與威脅（SWOT）
D.根本原因
A.散點圖
B.控制圖
C.帕累托圖
D.流程圖
A.與客戶一起審查生產(chǎn)經(jīng)理關(guān)切的問題
B.記錄生產(chǎn)經(jīng)理關(guān)切的問題，并在項目啟動大會之后獲得他們的支持
C.開展另一項成本效益分析，包括生產(chǎn)經(jīng)理的反饋
D.向生產(chǎn)經(jīng)理解釋設(shè)備成木不會影響項目業(yè)務(wù)價值
A.審查相關(guān)方管理計劃評估影響
B.請求項目發(fā)起人解決相關(guān)方的問題
C.修訂預(yù)算，反映可選方案的成本
D.調(diào)查相關(guān)方反對背后的理由
最新試題
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
在進行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）