A.與客戶一起審查生產經理關切的問題
B.記錄生產經理關切的問題，并在項目啟動大會之后獲得他們的支持
C.開展另一項成本效益分析，包括生產經理的反饋
D.向生產經理解釋設備成木不會影響項目業(yè)務價值
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.審查相關方管理計劃評估影響
B.請求項目發(fā)起人解決相關方的問題
C.修訂預算，反映可選方案的成本
D.調查相關方反對背后的理由
A.與項目發(fā)起人開會，獲得反饋
B.啟動實施整體變更控制過程
C.對需求執(zhí)行成本效益分析
D.將該職能經理添加進溝通管理計劃
A.壓縮進度計劃以適應來自該工作包的額外工作量
B.更新項目進度計劃和人力資源計劃
C.分析影響以及讓項目回到正軌將要采取的變更
D.將遺漏的工作包增加到WBS
A.更新質量計劃
B.拒絕向供應商付款
C.執(zhí)行風險分析
D.修改項目進度計劃
A.帕累托圖
B.矩陣圖
C.散點圖
D.專家判斷
最新試題
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
在哪個過程組中，項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
項目經理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
在項目控制過程中，項目經理發(fā)現項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。