單項選擇題項目經(jīng)理正在制定一份詳細的項目進度計劃,并需要確定項目的浮動時間,在考慮浮動時間時,下列哪個選項描述了活動可以在不延誤項目完成時間的前提下延遲的最大時間()

A.自由浮動時間
B.總浮動時間
C.活動持續(xù)時間
D.進度壓縮


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1.單項選擇題在項目執(zhí)行期間,一名團隊成員通知項目經(jīng)理,一個已識別的風險已經(jīng)發(fā)生,根據(jù)風險管理計劃,該風險將導致額外的成本,項目經(jīng)理應該做什么()

A.更新成本基準,并記錄經(jīng)驗教訓
B.查閱風險登記冊中的應對策略
C.請求額外資源來應對風險影響
D.安排會議以討論可能的應急措施

2.單項選擇題項目經(jīng)理正在評估與潛在供應商簽訂合同的機會,供應商的定價為100萬美元固定價格加或減20%的激勵費用,項目經(jīng)理應如何確定最終成本()

A.最樂觀情況下為80萬美元,最悲觀情況下為120萬美元
B.成本將固定在100萬美元,無論績效如何
C.由于激勵費用的存在,無法準確預測最終成本
D.供應商將承擔所有超出100萬美元的成本

3.單項選擇題在項目啟動階段,項目經(jīng)理意識到項目可能會對環(huán)境造成不利影響,為了確保項目的可持續(xù)性,項目經(jīng)理應該采取什么行動()

A.忽略潛在影響并繼續(xù)推進項目
B.修改項目范圍以避免任何負面影響
C.記錄潛在影響,并制定緩解計劃
D.將環(huán)境影響評估外包給第三方公司

4.單項選擇題在敏捷項目管理中,以下哪個工具或技術用于迭代規(guī)劃()

A.狀態(tài)評審會議
B.瀑布模型
C.敏捷看板
D.甘特圖

5.單項選擇題以下哪個過程組包括了制定溝通管理計劃的活動()

A.規(guī)劃過程組
B.監(jiān)控過程組
C.收尾過程組
D.執(zhí)行過程組

最新試題

在項目質量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應當如何應對這種情況()

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題

在項目質量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險()?

題型:單項選擇題